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所谓“不明真相”其实是“真相不明”

2009年08月2日,星期天

最近一段时间来,群体事件不少,在百度输入“群体事件”的关键词,竟然搜索到相关网页约2,210,000篇,数目不可谓不惊人,然而打开其中详细的一篇篇报道,竟然发现官方最后的定语竟然相似的令人发指:“少数不法分子借机制造事端,……煽动不明真相的围观群众”(全文…)

强奸马这事也上瘾?

2009年07月30日,星期四

一直以来很不能理解人兽这种重口味的游戏,记得大学时候,曾经博览诸片,唯独对这一类敬而远之。不过有一位仁兄却没有“心神不宁”反而看得津津有味,当然咱们天朝上邦,自有绿坝大墙之类的措施保护,所以应该不会出现如英美那些万恶的资本主义国家那样的事情。 (全文…)

怒放的罂粟花——《新宿事件》观后感

2009年07月29日,星期三

刚刚看完尔冬升的《新宿事件》,点了一支烟,在烟雾妖娆中感受生活最悲惨的悲哀,人性最绝望的失望!

成龙这一次没有展现他那滑稽的功夫,反而处处注意大哥的身份。偷渡,底层的挣扎,坚定的抉择,最后终于在异国他乡领着一帮穷兄弟开始抢地盘。 (全文…)

办公室战争:上司是在对你发火吗?

2009年07月28日,星期二

昨天接到一个求助电话,是一个女孩打过来的。女孩在一个事业单位上班,单位里好好坏坏的人事关系一团麻,就算是职场老将在里面尚且要小心经营,何况女孩尚有三分稚气五分天真,一遇到情况自然手足无措。 (全文…)

关于遗憾的几句话

2009年07月24日,星期五

前天看日食,因为北京阴天,所以不少朋友连日偏食都没有看到,纷纷说五百年一遇的奇观,赶上了却没有看到,真是遗憾啊!其实我倒没有这么认为,五百年一遇,看不到无所谓,倒是你天天遇到的事情,反而因为自己没有把握错过了,那才叫遗憾

昨天和我小舅子在讨论问题,说到某个伟人,一起感叹,如果他要是再多活十年,或许一切会不同,但是人已经死了,盖棺定论了,过错永远没有机会更改了,于个人来说叫做遗憾,于国家和民族来说,却成了灾难。

今早上在公交车上看新闻,看到河北元氏县城管被取消,不知道是“三鹿”给石家庄的压力太大,导致官员不得不小心翼翼,还是真的顺应民意,为民服务。这些领导的心思比女人还海底针,我们摸不透,倒是那位城管队副大队长的一番心理剖白让我再次遗憾,因为我再次想到了杜月笙的“夜壶说”

城管队副大队长说,我们若粗暴执法出事,县里以开除了事;若是在编人员,相关领导定被问责

在元氏县城管监察大队办公大厅的墙壁上,挂满了政府表彰的奖状和牌匾,“奥运安保先进”、“城建先进工作单位”等。

“这些年,不管拆迁也好,征地也好,我们做的都是政府工作中难啃的骨头。政府一句话,就让城管上,我们没有钱没有人也要完成任务。”次会领说。

6月2日,就在河北省电视台曝光元氏城管乱收费的当天,《石家庄日报》刊发了一篇《做经济建设和社会发展的忠诚卫士》的文章,文章对元氏县城管大队的正面肯定也印证了次会领的说法。

文章提到,在红旗大街南延工程中,部分占地群众拦截施工车辆,漫骂、侮辱、威胁施工人员,控制工程车辆,施工被迫停止。城管大队接到县主管领导指示,进场后迅速控制局面,保障施工秩序。

该文还报道,在青银高速张掖段施工、京广铁路大提速庄窠里段直弯拆迁工程、石武高速铁路元氏段施工中,元氏县城管大队都曾在工地上出现。

次会领认为,政府之所以让我们城管去做“恶人”,干得罪人的事,是因为城管队员都是临时工。

“强拆强征中,与群众发生冲突,有队员再粗暴执法,出了事上级问责起来,县里就说是临时工,开除了事。”次会领说,如果是公安或交通等部门的在编人员,出事后相关领导肯定会被问责。

据次会领介绍,做城管两年以上的,没有不和当事人发生冲突的,也没有不受伤的。其中有某中队长执法时,被摊贩一拳砸在眼上,至今处于半失明状态,另一名中队长因追违章车辆,被车主连砍数刀。

次会领也承认他们没有执法资格。

2007年,石家庄城市管理局出台文件,要求所有的城管队员执法必须持有省建设厅批准核发的“城建监察证”、“行政执法证”或“委托执法证”,规定要由人事编制部门为其申报。

“但因为我们没有编制,就无法申请执法证。”次会领说,最后县政府只能自己出具个执法证颁给我们,而且还只是一小部分人才有。(全文地址:here

ps:刚才杜撰了一个段子,呵呵

五百年一遇的日全食,看不到无所谓,倒是你天天遇到的事情,反而因为自己没有把握错过了,那才叫遗憾。

比如,今天我终于鼓起勇气和每天和我坐同一趟车的那位美女打招呼了。

美女:“啊,你踩着我的脚了!”

我:“哦,不好意思啊!

PDCA循环在博客建设中的应用

2009年07月20日,星期一

PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。

PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。

第一次接触PDCA是在大学的《企业管理》课上,任课老师长的很像方中信。媳妇花痴似的报了这门课,我只好跟着去给她做笔记,于是课上几次听见“戴明环”、“PDCA”之类的语句飘过,可惜当时的我心里充满了醋意,对这些深奥的名词自然是充耳不闻了。

后来在药历网工作的时候,逐渐开始了解PDCA。当时药历网的老总对新知识充满了孩子般的热情,每次听朋友说起或者文章里谈到某个新鲜的东西,就毫不犹豫的在公司开始试验。于是我们在某一茬试验田中开始大规模的种植“pdca”。

当时是部门主管根据自己部门的工作进行PDCA管理,员工也对自己手头的工作一一计划、执行、检查和行动。但是试验来试验去,似乎收效不大,于是自己也便没有在继续深入的研究这个戴明环

今天又捡起这个东西来,是因为我发现个人网站或者说个人博客的发展,其实也可以适用于PDCA的管理方法。

P,计划:对于任何项目,计划都是不可或缺的。或许完美的计划未必得到好的结果,其中要涉及到对计划的执行,及时的调整等因素,但是一件成功的事情必定会有一个完善的计划!(当然,你可以抬杠,举一些“福将”的故事。)同样,做一个博客或者网站(以下均写博客)也需要一个尽量完善的计划。

具体而言,博客的计划应该包括:开办这个博客有什么目的,是为了记录自己的生活还是利用博客来宣传自己的思想,或者博客作为助力来推广自己的产品;博客的主题,博客是写写自己的生活,还是介绍某一专业的知识,是娱乐八卦还是社会民生;博客的文章更新频率,是一天一篇还是一周一篇;博客的推广策略,是利用sns社区网站还是做好搜索引擎的seo等等。

D,执行:很多人都擅长制定计划,但是计划的完美并不意味着执行的完美。在做博客的过程中,执行同样重要,很多人看了网上的名博日ip上万,广告收入多多 ,于是头脑一热自己立马开办博客,第一周转载或者原创文章几十篇,第二周就零零星星的发一两篇,三周以后就把博客抛掷脑后了,这种三天打鱼两天晒网的做法是绝对不行的。

在do的过程中,笔者认为坚持是最重要的。

C,检查:这是一个回顾的过程。俗话说:养不教父之过,博客也像作者的孩子,并非写了几篇博文就不管不问了。每一个博客者应该对博客的发展进行定期的回顾,看看是否存在一些问题。比如是否文章吸引性不够啊,是否搜索引擎收录不多啊,甚至是否博文里的错别字太多等等,要进行仔细的检查。

A,行动:其实这个行动我认为包括上个方面,一是对上一轮(PDC)的总结,二是对下一轮的(P)的一个延续。通过上一轮的计划执行与检查,或许会发现一些问题,那么在这个环节就要总结其中的经验教训,比如是否计划制定不够周密,是否因为环境的变化而导致计划太过死板,是否执行力不够,是否中间偷懒了,针对这些问题,总结经验教训,下一轮参考纠正。

同时A环节也体现了戴明环的连续性,不断前进,不断提高。

上面是笔者一些肤浅的思考,希望可以为同样做博客的朋友们一点启发。欢迎大家在下面留言,一起讨论如何把博客做的更好!

互联网里有我们的声音!

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附:戴明环的循环特点

PDCA循环,可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。它具有如下特点:

(1)大环套小环,小环保大环,推动大循环

PDCA循环作为质量管理的基本方法,不仅适用于整个工程项目,也适应于整个企业和企业内的科室、工段、班组以至个人。各级部门根据企业的方针目标,都有自己的PDCA循环,层层循环,形成大环套小环,小环里面又套更小的环。大环是小环的母体和依据,小环是大环的分解和保证。各级部门的小环都围绕着企业的总目标朝着同一方向转动。通过循环把企业上下或工程项目的各项工作有机地联系起来,彼此协同,互相促进。

(2)不断前进、不断提高

PDCA循环就像爬楼梯一样,一个循环运转结束,生产的质量就会提高一步,然后再制定下一个循环,再运转、再提高,不断前进,不断提高。

(3)形象化

PDCA循环是一个科学管理方法的形象化。

网络编辑如何在工作中运用SMART原则

2009年07月17日,星期五

SMART的具体含义相信大家已经很熟悉,在这里我就不再赘婿,如果朋友不了解或者说根本没有听说过,可以看下面我引用的百度百科部分。SMART又被称为目标管理,是管理学大师Peter Drucker提出,首先出现于他的著作《管理实践》(The Practice of Management)一书中。

SMART原则一般适用于员工工作考核,明确的、可量化的目标,可以实现并且有具体时间限制的目标,这些对于经理考核一个员工具有莫大的帮助,运用SMART原则,考核可以更加科学化、规范化,同时更能保证考核的公开、公平与公正。

但是本文并非讨论员工的考核,而是作为一名具体的员工,特别是本文要讲的网站编辑如何更好的运用SMART原则。

随着网络的迅猛发展,网站的媒体效应、社会效应迅速凸显,网络编辑不能仅仅会Ctrl C+Ctrl V,而是要时刻注意观察网络的新变化,对网民的心理,网络的特性和潜在规律都有所了解,从而调整自己的工作方式和方法,最终获得较好的成效。

那么作为一名网络编辑如何在工作中具体运用SMART原则呢?

首先,我们不否认SMART原则的原始属性——目标管理,对于经理来说他们可以用SMART来考核员工,对于员工而言,也可以用SMART原则自检,从而更好的了解自己的得与失,激发自己的职业自豪感,提高工作能力。

然后我们针对SMART原则的五个方面,逐点看网站编辑如何更好的运用。

作为一名网络编辑,在工作过程中,第一步就是要明确自己的工作目标——提高网站可读性和影响力。这个可读性和影响力是很空翻的概念,张三愿意读是可读性,李四喜欢读也是可读性,影响力同样如此。那么如何量化网络编辑的工作目标,实现我们SMART原则中的Measurable原则呢?笔者认为这个量化点就是流量,流量包括PV(访问量):UV(独立访客):IP(独立IP),这三个的具体含义可以点击here浏览。在考核这个目标的时候,网络编辑应该综合考虑,不能重ip轻pv也不要只看pv而忽略ip。

如果网络编辑所在的网站是一个小网站,行业内知名度不高,如果一开始就给自己定下日ip多少万多少万的目标,显然是不切实际的,用SMART原则来衡量则是偏离的Attainable原则。我们讲目标要“跳起能到达”,就是这个意思,网络编辑在确定自己的目标的时候,要保证在自己所可以支配的资源下达到最优化,而不是好高骛远,一口吞个胖子,ip稳步上升,一年内总ip达到多少,pr值一次递加,一年后突破多少,这才叫现实性的目标!

和其他行业人员一样,网络编辑也需要不断的充电和学习,在这一点上,小编们给自己制定目标的时候就要注意Relevant原则了。笔者在工作过程中,接触过很多勤奋的编辑,他们每天抱着厚厚的一本编程书在看,我仔细一看,好家伙,竟然是《Java.高级编程进阶》。作为一个网络编辑,学习一些简单的语言是有必要的,掌握ps、dw等常用的软件也是有必要的,但是抱着一本《Java高级编程进阶》,我不知道这个编辑是有意转行做程序员还是真的想提高自己的编辑工作能力。

最后一个Time bound原则,也非常的重要。一个编辑给自己定下了目标,我要做好网络专题,保证自己的专题内容有深度,页面有美感,并且针对此目标好好学习新闻搜集,页面设计等。可是偏偏忘记了给自己定下一个专题完成的时间,今天在搜集资料,明天还在搜集资料,3个星期过去了,竟然还在搜集资料,如果出现这种情况,这个专题到底是做还是不做啊?

通过上面的分析,相信大家对SMART原则在网络编辑工作中的应用有了一个较为明确的认识。下面我也针对这个事情举一个小例子,希望可以帮助大家更好的掌握并熟练运用SMART原则。

小王刚刚进入一家健康网站,该网站行业知名度不是很高。小王主要负责的是该网站的健康专题工作。

当小王调试好刚分配自己的电脑后,打开了网站的健康专题频道页。首先他要求技术人员给他出具了一份流量分析表,通过这份表格初步确定该站健康频道的日ip在120左右,主要入口为百度和谷歌等搜索引擎,直接输入网址用户很少。

根据对流量分析表的研究,小王给自己制定了目标,日ip在3个月内达到500。并且为了实现该目标,小王要求技术人员协助进行页面seo优化,同时自己也开始学习美术设计方面的知识。

这个例子里小王的目标设置就很好的遵循了SMART原则,首先他的目标很明确,增大浏览量增加ip数;其次可量化,从120到1000;同时目标并非不切合实际,120到1000的增长对于一个网站的频道来说,难度有,但是完全可以实现;再一个目标制定比较现实,小王是基于流量分析之上的,当然例子中小王还应该考虑网站的整体发展战略,这是一个遗漏之处;最后,有明确的时间限制,3个月。

SMART原则作为一个目标管理的好方法,应用于个人工作,同样也可以带来意想不到的效果,尚在复制粘贴中自我哀怨的小编们,不妨试一下用SMART来管理自己的工作吧!

所谓SMART原则,即是:
S:(Specific) 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;
M:(Measurable) 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;
A:(Attainable) 目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了实现不了;
R:(Relevant) 目标要和工作有相关性,不是被考核者的工作,别设定目标;
T:(Time bound) 目标要有时限性,要在规定的时间内完成,时间一到,就要看结果。

特别注明:有的又如此解释此原则
S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;
M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;
A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;
R代表现实性(Realistic),指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察;
T代表有时限(Timebound),注重完成绩效指标的特定期限。

引用自:百度百科SMART词条

新闻有风险,浏览请注意

2009年07月10日,星期五

继续躲进小楼成一统,正如365hope兄说的,万马齐喑究可哀,可是现在偶尔有匹草泥马咆哮一下,立马招来河蟹的大钳子,我们这些小马不得不把自己的嗓子毒哑了,把自己的眼睛蒙住了,把自己的蹄子绑住了,把自己的良心喂给河蟹吃了……

但是,石老人在小楼里还是不得安生,先是表弟大学毕业就失业了,我纳闷啊,不是就业率68%了吗,450多万人找到工作,怎么你就成了那32%呢?于是乎我又问我身边的大学毕业生,发现大家都在这32%里面。

呜呼,莫非我的小楼和大环境不同,竟然32%>68%。

另外邓妹妹成了我的同行了,杭州一家网站月薪3000聘邓妹妹去做网络编辑。至此石老人真是惊的目瞪口呆。并非石老人说邓妹妹干不了这份工作,不客气的讲,就是教会一只狗按ctrl c+Ctrl V,狗也能做好一个网络编辑。让石老人惊呆的是,前一段时间刚刚看了傅博士要招邓妹妹做研究生,紧接着又有了杭州某网站,可谓为了出点名,不惜折腾我们柔弱的邓妹妹,真是前仆后继啊!

呜呼,邓妹妹啊邓妹妹,傅博士找不到你,某律师找不到你,杭州网站也没有找到你(和邓的爷爷联系的),我真的为你担心啊!

石老人是个性情中人,最喜欢的一句话就是:食色性也!最喜欢的小说则是《鹿鼎记》,其中《鹿鼎记》里最喜欢的就是韦爵爷和大美女陈圆圆那段谈话。

这段对话里面有最喜欢《圆圆曲》的最后一段“尝闻倾国与倾城,翻使周郎受重名。妻子岂应关大计,英雄无奈是多情。全家白骨成尘土,一代红妆照汗青。”

还有韦爵爷的这句点评:韦小宝摇头道:“不对,不对。’红颜祸水’这句话,我倒也曾听说书先生说过,什么妲己,什么杨贵妃,说这些美女害了国家。其实呢,天下倘若没这些糟男人、糟皇帝,美女再美,也害不了国家。大家说平西王为了陈圆圆,这才投降清朝,依我瞧哪,要是吴三桂当真忠于明朝,便有十八个陈圆圆,他奶奶的吴三桂也不会投降大清埃

可是,可是,石老人竟然从小楼的门缝里看到了这样一个新闻什么95%,什么大案,什么女人,还要求什么防女色

呜呼,没有监督的官员,自然会腐败,这是一个常识,和女人有什么关系,看来还是我们不学无术的韦爵爷见识高明啊!

好了,仅仅看了三个新闻,就呜呼了三次,真可谓:新闻有风险,浏览请注意!要是石老人跳出小楼外,看看这乌烟瘴气的世界,岂不得呜呼致死。所以只好继续趴在我的小楼里,背我的中药歌诀了!

ps:听说google要出google os操作系统,期待啊。如果chrome os出来的话,我会毫不犹豫的给家里的电脑装一个,当然,前提是我的老本适用的话!

被终结的搁在半路的九路车

2009年07月3日,星期五
感谢: 六小白龙 的供稿.

这篇文章有可能遭遇“河蟹”。

结果已经出来了,粗看了一眼却让我突然起了疑心。于是,仔细的研究了3个多小时。

先说骂“围观”的人的人。开始扫评论的时候不知怎地扫了几眼都是谴责不去救人的骂声,刚才仔细翻了好多页,那种无知的声音还是少数。大多都是分析事件和表达哀思的。真的感觉很心慰。因为我对那种人的怒点很低,所以希望那种人越少越好。看视频大多数人都是很积极的去救人的,真的很勇敢。后来是有围观的,是火势很大了,已经无能为力了。凭心而论,那种情况真的是束手无策,总不会那么巧出门带了把锤子吧。况且,那种情况大多数人都以为只是一般的冒烟,谁会想到是人为经过精心计划的纵火呢,我六七天前刚巧做了一辆两边冒黑烟的公交。请,不要歇斯底里的以道德的口吻去谴责别人吧。在有生命危险的情况下怎么会要求人人都那么勇敢呢?事实往往是平时道德口号喊得最响亮的人遇事跑的最快。如果你真是为了惨剧而心痛而着急,也请保持一份理智。大家都是普通人,遇到那种情况不知所措也是正常的。牺牲自己也不是真正尊重生命的逻辑。一提围观,就是国民的劣根性,鲁迅知道了会很生气的。请,自信点,我们早就不是清朝的遗老遗少了。再者,您那么高声的谴责别人不在极度危险的情况下去救人,想必您在现场一定会不顾生命施以援手的,您也是中国人吧,从这个逻辑上看,我们还是“优根性”多一些。所幸,这种拿着道德的大棒子打人的人越来越少了,是真着急的人多。我因为很看不上那种人,所以忍不住说几句。

下面是疑点,或者说“疑面”。真的非常的诡异。

我的疑心是从新闻的一段话引起的“张云良携带装有汽油的塑料桶在9路公交车天回镇始发站上车。有乘客证实当车辆由北朝南向城内方向行驶至三环路川陕立交桥处时,张云良在车内倾倒所带的汽油,并点燃引起车辆燃烧。”不对吧?最简单的来说,张某被乘客看到了倾倒汽油怎么会没被阻止呢,都被看到了啊!!塑料桶大家都见过了吧,那要倒多长时间?当时正是上班高峰,车内有101人,谁在车内倒汽油都会被发现的。新闻里的张某是一个很挫很挫的人。往下看或者你关注过这件事情就会发现,这绝对是一起经过精心策划的大事件。“尸体倒地的姿势和朝向表明,着火后张没有主动逃生意愿。”太不靠谱了吧,90多人在车里边为了活命挣扎,还能任张某摆出一个没有主动逃生意愿的姿势和朝向,就算有这空间吧,什么姿势和朝向能判断出没有主动逃生意愿呢,也可能是太高科技了,我理解不了。这些不提也就算了吧,实在不是最诡异的部分。

查到了两段视频:一段是5分59秒的,一看就是正常的;一段是2分16秒的,对比之下极度不正常的。第一段是放在一位记者的空间里边。第二段的分析将融进网民们的精彩绝伦的见解。第二段是“afasdftrtwerw ”发布的。此人发布之后就销声匿迹了,而且该账号只发布过这一个视频。网名一看就是随手敲打的,很可能是左撇子。也就是说,它(称为它最合适)注册此账号就是为了发布这段视频,它希望看到的人越多越好。视频是从车头的前方拍摄的。而第一段是从后边的一段距离拍摄的。可以说“它”拍摄的角度很完美。视频的最开始是公交车刚刚冒烟,还看不到明火的时候。不但如此,不到一秒的时候视频有被剪辑掉的部分。第一段呢,拍的时候明火已经相当明显了。结束的时间是确定没人还可以逃出的时候。第一段呢,没人逃出之后还拍了很长时间。“它”非常的沉默,很冷。第一段,拍摄者是说话了的。视频开始出现的女人,表演的太过了。其反应和其他人天壤之别。特别是“嚎哭”的声音与其他声音反差非常大,非常明显的有意在营造一种悲惨的氛围。最诡异的是,不知道她是不是从车里逃出来的就在那喊,我看的新闻是说最先是司机从车前边出来的,而她是从车靠后边出来的。竟然还拿得包,手还在包里不知道干嘛?(我理解她是在表演掏手机)其他哪个镜头里出来的还顾上拿东西的,并且大家都是一言不发的,至少我们一点听不到,而她的声音清楚的要命,似乎是对着麦直接嚎的。她毫发无损连财务都没拉下,车还没着火人都到另一条马路上了,她嚎的什么?真的是惊吓过度吗?其他人烧的衣服都没了也不是那反应啊。镜头是反转的,我开始没弄明白是什么意思,后来我在对比两段视频想确定拍摄者的角度的时候发现通过车的方向,通过坐标物都无法办到。起初我以为是自己本来就掉向的缘故,后来才恍然大悟了,这就是镜头反转的结果。更直接的证据是,里边出现的字都是反着的,可我还是没弄明白怎么反转的,太费尽心机了。以上的原因加上车开不了门和火势蔓延的非常迅速是我判断这是一起精心策划的事件的主因。

很为发生这样的事情而悲哀。愿逝者,安息。

群众真的很勇敢,至于群众之外的人的表现,不好说,不好说。总之,惯例是这类事件的罪犯都是死了的。

新闻:所有网站写得都一样,应该是通稿

http://news.sina.com.cn/c/2009-07-02/220618141975.shtml

第一段视频

 

第二段视频

儿子今天过生日,以及叫“绿坝”的冷笑话

2009年07月1日,星期三

发现自己的冷笑话太冷了,理解的人越来越少,不知道是自己长久没有泡美眉,导致幽默功力下降,还是大家工作繁忙,心怀大事,导致不愿意理解这些冷笑话了呢?

冷笑话1

昨天和一个朋友聊天,我说:明天是我儿子过生日

结果他诧异的看着我,说,你不是明年才结婚吗?

如此的结果,自然让我无法在详细的剖析,只好随便哈哈几句掩饰过去。呜呼,堂堂大国民,竟然对于自己的权利一无所知,对于领导人说的话也视为耳旁风,悲哀啊,莫大的悲哀!


冷笑话2

周日的时候,去清华大学打印资料,因为校园太大,而我要找的地方又太小,所以绕来绕去,不由的心烦意乱,忽然又看到了一个漂亮mm,更开始心神不宁起来,身不由己的去和plmm打招呼。

“你好,美女,请问这是北大吗?”

美女盯着我看了半响,一字一顿的说:“这是清华!”

“哦,北大还有个清华学院啊。”(plmm额头上有黑气冒出)

冷笑话3

这个和上面的有点类似,大家应该好理解,但是为什么我给我的plmm同事讲的时候,他们竟然没反应呢?失败,失败中的失败。

我第一次来北京的时候,在北京火车站,拉住一位警察叔叔的手,问:您好,这是青岛吗?”警察叔叔诧异的回答“这是北京啊!”然后我接着说,“哦,青岛还有个叫北京的区?”

当然,这些冷笑话再怎么冷也不如下面这个冷,毕竟我们的儿子是伟大光荣正确的,就算是创造冷笑话,也是价值4700多万!

ps:发完该日志后,本人正式宣布今日修整一天,不再上网,工作必须除外!

巩老爷子砸了股哥家的邮箱

2009年06月25日,星期四

本来什么都不想说的,躲进小楼成一统,管他春夏与秋冬,但是苍蝇嗡嗡的飞来飞去,让人没来由的烦恼,加上北京又连续几天的高温,街道上,空气中弥漫着一股腐尸的气息,你能接触到的每个人都散发着酸臭的味道、面目可憎、人模狗样、拿腔作势、胆小怕事、暂时坐稳了奴才的自以为是和欲做奴才而不得的焦虑。

当然,这些还不足以让我从小楼里跳出来,大喝一声,高唱“在那美丽的麻辣隔壁,有一群快乐的草泥马”,可是,股哥的信箱被砸了。

股哥和我并非深交,但是我知道他在隔壁开了一家五金店,买点放大镜、榔头、菜刀什么的,说起来,我家的信箱还是股哥帮着钉的,又大又结实,用起来真不错。其实这条街上还有一家五金店,听说是国营的,和街口管事的巩老爷子关系着实不错。

前一段日子,听说巩老爷子的小舅子鼓捣出了一个玩意,说挂在门口就可以挡住邪气,什么心神不宁啊,什么子游闽猪啊,就挡在门外了。可是街上的人对这个根本不感兴趣,且不说那个东西是不是真的能挡邪气,就算它真的管用,挡住了邪气也挡住了新鲜的空气,而且街头巷尾的人还说这个东西能招小偷云云,于是愿意挂的人就更少了。

可是巩老爷子却已经大肆的宣传了,还要求在自己生日那天以后所有卖的门都必须装上这个又大又黑的玩意。如今弄的满街风雨,而且其他街道的人也跟着说一些不三不四的话,听说隔着三道口的那条街还说这个玩意是小舅子模仿他们弄的,要去镇上告他们。

巩老爷子的面子挂不住了,毕竟人家也是80多岁的人了,虽然年纪长到了狗身上的人不少,可是巩老爷子那是伟光正的。于是巩老爷子和他小姨子一商量,就决定找个人开刀了。

选择哪个人开刀的时候,巩老爷子是费了很大心血的,想来想去选定了股哥,一股哥做生意的时候号称不作恶,二呢,股哥平时也不怎么给老爷子送钱。

于是乎,股哥先是被小姨子批评说他那里卖的菜刀,被人买去杀人了,又找了几个小孩子,说看到股哥哪里的放大镜,就心神不宁的,是不是有什么邪气在里面啊。

然后呢,巩老爷子又花5毛钱,顾了村口专门骂人的馊婆子,野叫兽什么的,天天在街口黑板报上写股哥不好的大字报。

如此这般下来,想不到街上的人还是去股哥哪里买东西,似乎巩老爷子的小姨子骂的越狠,股哥的生意就越火。

巩老爷子这下火了,直接用自己家里刻着功夫王的大锤子,把股哥帮着装的信箱都给砸了……

我从小楼下来的时候,股哥的信箱已经补好了,想来巩老爷子也不想把股哥打死,毕竟股哥的老家是隔着三个道口的那条街。

可是,那功夫王的大锤,下一次会砸什么呢?

我同样陷入了做奴隶而不得的焦虑之中!

谷歌被曝光,为绿坝造势而已

2009年06月19日,星期五

昨天下午,北京莫名的起了一场大雾,记得有篇课文叫《伦敦的雾》,说什么可以用刀子切下一块了,昨天北京的雾也一点也不差,抓一把都能挤出水来。

雾一直弥漫,雨却淅淅沥沥,我坐的355路车厢里却开始蒸了桑拿。于是乎窗外黑乎乎窗内热烘烘,就在这桑拿浴池里,我承蒙移动电视里的新闻联播,看到了谷歌搜索结果含有大量色情淫秽信息被曝光新闻

记得画面出来谷歌的时候,我不经意的抖了一下头,本来就摇摇欲坠的汗珠子一下子滴到了我身下的那个大波妹胳膊上,那个大波妹幽怨的看了我一眼,我没理她。

回家后,吹了半个小时的风扇才缓过气来,然后又在网上看相关的新闻,原来焦点访谈也开始给谷歌宣传了,至此不由的感叹谷歌先生的能量巨大,这一播出估计连我们村长都知道了谷歌的名字了。

那么村长知道了,村长的儿子自然也就知道了,村长的儿子知道了,自然去镇上网吧的时候,就不用再从口袋里掏出汗湿的那种写着某个网址的纸条了,直接谷歌之呗,多简单。

想来村长的孙子都应该感谢cctv了,要不是他们的这通不遗余力的宣传,村长的儿子那晚上怎么会那么用力,而村长的孙子也就没法这么早就来喝这含三聚氰胺的纯牛奶了!

当然,上面是在调戏央视,人家央视可是最大的喉舌,叽叽歪歪的说这么多自然有他们的深意在里面,想来绿坝娘被无数网络上的梁山好汉们强暴的摇摇欲坠,大洋彼岸又有了个催命的主,于是作为娘家人的宫刑部自然要想个办法给自己的女儿正名。

要正名得找个好由头啊,那么国内的两大搜索引擎自然就浮出水面,百度去年刚刚给自己送了红包,拿人家的手软,那就谷歌吧,谁让你的老家叫美利坚和呢。

戏要一出一出的唱,如果我没有猜错的话,下面会有一系列的说未成年人看淫秽信息导致学习成绩下降,身体不好,成了精神病等等节目,而各路五毛、砖家、叫兽系数登场,锣鼓喧天好不热闹。

最后,当然是我们万千屁民高呼万岁,感谢大爷们给我们创造了这么纯净的天空,让我们的孩子可以自由自在的看着黑人AV而不是看加菲猫。